伴隨著液壓壓路機(jī)行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的液壓壓路機(jī)品牌涌入市場(chǎng)，導(dǎo)致本身利潤(rùn)空間有限的液壓壓路機(jī)市場(chǎng)是“人滿為患”，不少壓路機(jī)廠家都深感生存壓力大，而這在中小壓路機(jī)廠家表現(xiàn)尤為明顯。對(duì)于現(xiàn)在的中小壓路機(jī)廠家來(lái)說(shuō)，如何“夾縫求生”是目前最關(guān)鍵需要思考的問(wèn)題。

在不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小型壓路機(jī)廠家的日子之艱難可想而知。大型壓路機(jī)廠家為了能保存自身的實(shí)力且在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占有更多的優(yōu)勢(shì)，幾乎是不遺余力的兼并有發(fā)展?jié)摿Φ珜?shí)力弱小的壓路機(jī)廠家。這樣一來(lái)，中小型壓路機(jī)廠家所要面對(duì)的，不僅是轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的狂風(fēng)暴雨，還有大型壓路機(jī)廠家的掠奪。

在這樣的環(huán)境中，小型壓路機(jī)廠家的道路大致分為三個(gè)方向：一是逆風(fēng)而行，不斷提升實(shí)力，努力在夾縫中求生存，或許能夠在市場(chǎng)的大浪淘沙中占有一席容身之地;二是依附于大型企業(yè)，以被大型企業(yè)兼并為代價(jià)換取一個(gè)可以依靠的港灣;第三個(gè)結(jié)果，是最不愿令人看到的，即是被市場(chǎng)淘汰，無(wú)論是被狂風(fēng)暴雨擊垮還是投靠的大樹(shù)倒下，曾經(jīng)的努力都付諸東流。

中小壓路機(jī)廠家如果能夠通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與互聯(lián)網(wǎng)高度融合的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要組織形式，通過(guò)組建品牌聯(lián)盟，依靠資源的整合，大平臺(tái)的構(gòu)建和商業(yè)模式的創(chuàng)新，能幫助企業(yè)完成技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)才有更好地生存、發(fā)展的機(jī)會(huì)。

銷售服務(wù)熱線:400-6537-859